HR在交接工作时，需要交接的内容主要包括以下几个方面：
员工档案和资料
员工的个人信息、招聘记录、合同、薪酬记录、培训记录、绩效评估记录等。
政策和程序
包括招聘政策、薪酬政策、福利政策、假期政策、绩效评估政策等。
公司的工作流程，例如员工请假流程、报销流程等。
计划和项目
正在进行的项目或计划，包括招聘计划、培训计划、员工发展计划等。
这些项目或计划的详细情况，包括目标、进度、预算等。
客户关系和供应商信息
与某些客户或供应商的交往记录，包括客户和供应商的详细信息、业务交往的历史记录等。
招聘和人才管理
招聘流程，包括发布岗位招聘信息、筛选简历、安排面试等。
维护招聘渠道的合作关系，开展校园招聘等相关工作。
跟进新员工入职手续和培训计划。
培训与发展
管理培训计划和培训预算。
组织内部培训活动和外部培训计划。
确保培训评估和效果反馈。
薪酬福利管理
负责薪酬政策的制定和执行，包括薪资调整、奖金发放等。
管理员工福利计划，确保福利政策的落实。
绩效管理
协助绩效管理体系的建立和落实。
收集、整理并分析员工绩效数据。
参与绩效评估和绩效奖励的决策。
劳动关系管理
熟悉劳动法律法规，确保公司政策符合相关法律要求。
处理员工的劳动纠纷和投诉，提供解决方案。
与接手人进行充分沟通，确保工作交接的顺利进行。
详细记录工作内容
细致地记录相关工作的流程和步骤，包括软件系统的操作、模板文件的位置等。
提供工作交接文档和资料的副本，确保接手人能够正确理解和操作。
带领接手人逐步参与工作
在交接过程中，带领接手人逐步了解和参与工作。
提供实际案例和问题解决策略，增强接手人的工作能力。
办公用品和财产物品
办公用品或其他属于公司财产的物品，如电脑、电话、文具等。
具体岗位工作内容的交接
常规工作内容的大类和具体操作流程。
当下正在处理的工作进程及需要进一步跟进的内容。
与工作有关的外部客户和公司其他部门的联系人及联系方式。
通过以上内容的交接，可以确保HR工作的连续性和顺利过渡，使接任的HR能够快速了解并承担起工作职责。